บทความ:
การบำบัดน้ำในประเทศไทย
อุตสาหกรรมบำบัดน้ำเสียในประเทศไทยแบ่งออกเป็น: น้ำเสียและน้ำบาดาล
1. การบำบัดน้ำเสีย และการรีไซเคิลต้องใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในการออกแบบและก่อสร้างทางวิศวกรรม และความรู้ภายในองค์กรในด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ประยุกต์ ลูกค้าแต่ละรายมีความแตกต่างกัน ความต้องการและต้องการโซลูชันที่ปรับแต่งเฉพาะบุคคล ราคาน้ำสำหรับอุตสาหกรรมที่ถูกกว่า (25 บาท/ลบ.ม.) ทำให้โรงงานไม่ลงทุนกับการบำบัดน้ำเสียและรีไซเคิลน้ำ ราคาน้ำราคาถูกในทันทีในประเทศไทยแสดงให้เห็นถึงการใช้น้ำอย่างสิ้นเปลือง มากกว่าการลงทุนในการบำบัดน้ำและการรีไซเคิลซึ่งจะชำระให้หมดภายในสี่ถึงห้าปี ราคาน้ำในประเทศไทยและความขาดแคลนน้ำสูงขึ้น เนื่องจากน้ำในเขตอุตสาหกรรมหลักในภาคตะวันออกของประเทศไทยส่วนใหญ่มาจากน้ำฝนที่เก็บในอ่างเก็บน้ำ ทำให้เกิดความเสี่ยงด้านอุปทานจากภัยแล้งบ่อยครั้ง GE Water, Veolia และ Onoda ได้ข้อสรุปว่าที่ 25 บาท/ลบ.ม. ผลประโยชน์ทางการเงินไม่สามารถปรับการบำบัดน้ำและการรีไซเคิลได้ แต่คนจะแห่กันไปใช้บริการเมื่อราคาน้ำใกล้ถึง 55-60 บาท/ลบ.ม.
2. ระบบบำบัดน้ำบาดาล สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการผลิตน้ำแท็บจากคลอง แม่น้ำ และอ่างเก็บน้ำ ลูกค้ารายใหญ่คือรัฐวิสาหกิจที่ผูกขาดการจัดหาน้ำประปาในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด และรัฐบาลท้องถิ่นบนเกาะห่างไกลที่ต้องการแยกเกลือออกจากน้ำทะเลเพื่อจ่ายน้ำประปา นิคมอุตสาหกรรมขายน้ำให้โรงงานและโรงแรมรีสอร์ทเป็นลูกค้ากลุ่มนี้เช่นกัน ประเทศไทยเป็นถุงมือยางที่ใหญ่ที่สุดในโลก ปัจจุบันอุตสาหกรรมนี้มีผู้ใช้น้ำสูงสุด การผลิตถุงมือยางที่มีการเติบโตสูงผลักดันความต้องการน้ำและราคาให้สูงขึ้น
IWM: บริษัทมุ่งเน้นเฉพาะการบำบัดน้ำเสียและรีไซเคิลที่มีเทคโนโลยีสูงและอัตรากำไรสูงเท่านั้น โมเดลธุรกิจของบริษัทคือการสร้างหน่วยบำบัดน้ำ ติดตั้งในโรงงานของลูกค้า และขายน้ำบำบัดกลับคืนมาเพื่อหารายได้ นี่เป็นข้อเสนอที่ดีสำหรับโรงงานเนื่องจากไม่มีเงินลงทุนในฮาร์ดแวร์ และซื้อน้ำรีไซเคิลในราคาที่ถูกกว่าน้ำจืด การบำบัดน้ำเสียและการรีไซเคิลน้ำเป็นเรื่องใหม่ในประเทศไทย และแม้ว่าน้ำจะมีราคาถูก แต่ก็มีโรงงานไม่กี่แห่งที่พร้อมจะลงทุนเพื่ออนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ
โมเดลที่สร้างเองและดำเนินการ (BOO) ของ IWM นั้นใช้เงินทุนจำนวนมากและจำกัดศักยภาพในการเติบโต อย่างไรก็ตามเนื่องจากราคาน้ำและการขาดแคลนน้ำประปามีสูงขึ้น นอกจากนี้ ความกังวลเรื่องสิ่งแวดล้อมในการอนุรักษ์น้ำและการใช้น้ำอย่างชาญฉลาดยังเป็นเทรนด์ที่โรงงานกำลังติดตาม ดังนั้นธุรกิจ IWM สามารถเติบโตได้ 10 เท่าในอีก 5 ปีข้างหน้า หากมีเงินทุนเพียงพอที่จะลงทุนในยูนิตดังกล่าว และมีพันธมิตรที่แข็งแกร่งเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าที่ร่ำรวยด้วยเงินสดในการลงทุนในหน่วยของตนเองภายใต้โมเดลการสร้าง-ขาย -และ-ใช้งาน ปัจจุบันการบำบัดน้ำเสียและการรีไซเคิลน้ำอยู่ในขั้นตอนทารกในประเทศไทยโดยมีผู้เล่นเพียงไม่กี่ราย ดังนั้นอนาคตของมันจึงสดใส
Big Water (BW): BW อยู่ในวิศวกรรมน้ำที่มีเทคโนโลยีต่ำและใช้แรงงานมาก ธุรกิจหลักคือ การจัดหาและก่อสร้างทางวิศวกรรม (EPC) สำหรับการผูกขาดการประปาของรัฐวิสาหกิจ กรุงเทพฯ และต่างจังหวัด รัฐวิสาหกิจเหล่านี้มีงบประมาณขยายกำลังการผลิตน้ำประปาทุกปีเพื่อให้ทันต่อความต้องการ และเปิดประมูลสร้างโรงน้ำประปาแห่งใหม่ BW เป็นหนึ่งในบริษัทรายใหญ่ที่เสนอราคาสูงกว่า อื่นๆ เนื่องจากประวัติการทำงานที่มีมายาวนาน ความรู้ทางเทคนิคภายในองค์กร คุณภาพงาน และความพร้อมของเงินทุนในการรักษาวงจรการประมูลตลอดทั้งปี แต่ CW JV ที่มีผู้เล่นระดับนานาชาติที่แข็งแกร่งและการเข้าซื้อกิจการของ BW พร้อมกัน
ผลประโยชน์ มีสามเท่า ประการแรก เมืองหลวงใหม่นี้จะขจัดข้อจำกัดในการระดมทุนที่คอขวด ทำให้ CW สามารถขยายสัญญาเพื่อขายบริการภายใต้รูปแบบธุรกิจที่ดำเนินการเองและขายน้ำรีไซเคิล ตลอดจนการสร้าง-ขาย-การดำเนินการโดยมีค่าธรรมเนียม ประการที่สอง ความรู้วิธีการสร้าง-ขาย-ดำเนินการแบบมีค่าธรรมเนียมจะนำไปใช้กับลูกค้า EPC ของ BW ได้อย่างไร ลดภาระการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายของรัฐวิสาหกิจในการดำเนินงานโรงผลิตน้ำแท็บแห่งใหม่ และสร้างรายได้ค่าธรรมเนียมแบบประจำระยะยาวให้กับ BW กระแสรายได้ของ BW จะสมดุลระหว่าง EPC ตามสัญญาแบบ thin-margin และรายได้ที่เกิดซ้ำในระยะยาวที่น่าดึงดูดใจและการแข่งขันต่ำ สุดท้าย CW จะบรรลุการประสานต้นทุนโดยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งาน ทรัพยากรทางวิศวกรรมของ BW สำหรับการขยายธุรกิจที่มีอัตรากำไรสูงของ CW และการกระจายธุรกิจที่มีอัตรากำไรสูงของ BW
